Sunday, May 19, 2024

Ang Pagbabago ng AI ng Saudi Arabia: Pagtapos ng Gap sa pagitan ng mga Gumagamit at Mga empleyado para sa Matulin na Pag-aampon

Ang Pagbabago ng AI ng Saudi Arabia: Pagtapos ng Gap sa pagitan ng mga Gumagamit at Mga empleyado para sa Matulin na Pag-aampon

Ang kapaligiran ng negosyo ng Saudi Arabia ay dumadaan sa isang makabuluhang pagbabago habang ang mga employer ay lalong nakikita ang artipisyal na katalinuhan (AI) bilang mahalaga para sa kanilang mga operasyon.
Ang Kaharian ay nag-host ng mga pangunahing kaganapan sa teknolohiya tulad ng LEAP, na naglalarawan sa kahalagahan ng upskilling sa mga operasyon na nauugnay sa AI para sa mga negosyo sa rehiyon. Si Rami Mourtada, kasosyo at direktor ng Boston Consulting Group, ay nag-emphasize sa pangangailangan para sa mga kumpanya sa Saudi Arabia na itatag ang kanilang AI agenda at umangkop sa ebolusyon na ito. Pinayuhan niya ang pagtakda ng isang strategic AI roadmap, pag-pilot ng mga promising use case, at pag-uugnay sa organisasyon para sa pagbabagong ito. Sa kabuuan, dapat na unahin ng mga negosyo ng Saudi Arabia ang pag-aampon ng AI upang ma-catalyze ang paglago at manatiling mapagkumpitensya. Isang ulat ni Oliver Wyman ang nagsiwalat na ang Saudi Arabia at ang Gitnang Silangan ay nag-invest nang malaki sa mga estratehiya ng AI, na nakikinabang sa rehiyon. Kinikilala ng mga kabataang populasyon ang mga benepisyo sa pagiging produktibo ng AI. Gayunpaman, ang pag-aayos ng agwat sa pagitan ng mga employer at empleyado ay mahalaga para sa maayos na pagsasakatuparan ng AI sa mga negosyo, ayon kay Ana Kreacic, chief knowledge officer ng Oliver Wyman. Ang mga kaganapan tulad ng LEAP ay makakatulong sa mga pinuno ng negosyo na matuto mula sa mga karanasan ng iba, makisali sa mga eksperto, at makakuha ng mga bagong ideya para sa mga kaso ng paggamit ng AI. Binigyang diin ni Ana Kreacic ang pagkahiwalay sa pagitan ng mga employer at empleyado tungkol sa pag-aampon ng Artificial Intelligence (AI) sa mga negosyo. Habang nakikita ng mga CEO ang potensyal ng AI para sa pagiging produktibo at kakumpitensya, binabawasan nila ang epekto nito sa mga manggagawa at sa kanilang mga tungkulin. Pinapayo ni Kreacic ang mga negosyo na lumikha ng isang ibinahaging misyon sa paligid ng pag-aampon ng AI, na nakatuon hindi lamang sa pinabuting produktibo ng negosyo kundi pati na rin sa pagharap sa mga alalahanin ng mga manggagawa at pagbibigay ng sapat na pagsasanay. Isang survey ni Oliver Wyman ang nagsiwalat na higit sa kalahati ng mga empleyado sa Saudi Arabia ang nadama na hindi sapat na sinanay sa AI, at 40% ang nais na mga programa ng pagmamatag ng peer-to-peer upang umangkop sa pagbabago. Kailangan na malinaw na makipag-usap ang mga negosyo sa mga empleyado tungkol sa kanilang mga plano para sa pagpapatupad ng AI at magbigay ng patuloy na pagsasanay upang matulungan silang umangkop. Ang mga kabataang manggagawa ay dapat na unahin sa pagbibigay-daan at pagbuo ng kasanayan. Ang mga tool ng AI ay patuloy na nagpapabuti, na nangangailangan ng mga empleyado na matuto ng mga bagong kasanayan nang regular. Ang mga empleyado ay nagrereklamo ng AI bilang kanilang pangunahing priyoridad para sa muling pagsasanay dahil sa mga patuloy na pangangailangan sa pag-aaral. Ang teksto ay pinag-uusapan ang kahalagahan ng mga negosyo na nakatuon sa digital na pagsasanay para sa Gen Zers, ipinanganak sa pagitan ng kalagitnaan ng 1990s at kalagitnaan ng 2010s, upang matulungan silang makakuha ng mga kinakailangang kasanayan para sa AI sa kabila ng kanilang kaalaman sa computer. Binigyang diin ni Kreacic na habang tinatanggal ng AI ang paulit-ulit na mga tungkulin, ang mga soft skills ay nagiging lalong mahalaga para sa Gen Zers. Bilang karagdagan, ang teksto ay naglalarawan sa pangangailangan na harapin ang mga takot ng mga manggagawa tungkol sa seguridad sa trabaho dahil sa pag-aampon ng AI. Sa kabila ng mga pakinabang sa pagiging produktibo, maraming manggagawa ang nag-aalala tungkol sa posibleng negatibong epekto sa kanilang mga trabaho. Inilalahad ni Mourtada mula sa BCG ang lumalaking pag-aalala sa mga manggagawa tungkol sa epekto ng AI sa seguridad sa trabaho habang lumalaki ang paggamit nito. Nagmungkahi siya ng isang hybrid na diskarte kung saan ang mga tao ay nangangasiwa sa mga proseso na binago ng AI upang mabawasan ang bias at mga error. Hinikayat ni Mourtada ang mga empleyado na mag-advocacy para sa setup na ito at makatipid ng mga benepisyo nito. Natagpuan ng isang pag-aaral ni Oliver Wyman na 69% ng mga kabataan sa Saudi Arabia ang nag-aalala tungkol sa epekto ng AI sa seguridad sa trabaho, kumpara sa 59% ng mga matatandang may sapat na gulang. Maaaring mas ligtas ang pakiramdam ng mga senior na empleyado dahil sa paniniwala na ang AI ay magkakaroon ng mas kaunting epekto sa mga trabaho sa mas mataas na antas. Ayon kay Kreacic, 24% ng mga Saudi Gen Zers ang nag-iisip na umalis sa kanilang trabaho dahil sa takot tungkol sa epekto ng AI sa kanilang trabaho, kumpara sa 14% sa buong mundo. Upang matugunan ang isyung ito, dapat na malinaw na makipag-usap ang mga negosyo at pamahalaan tungkol sa kung paano makakaapekto ang AI sa trabaho at magbigay ng suporta sa mga empleyado sa panahon ng paglipat. Binigyang diin din ni Kreacic ang kahalagahan ng paglikha ng isang ibinahaging misyon sa paligid ng pag-aampon ng AI na isinasaalang-alang ang epekto sa mga manggagawa at kanilang mga tungkulin, pati na rin ang pagpapaligaya sa pakiramdam ng pagmamay-ari ng mga batang manggagawa upang panatilihing nakikibahagi at produktibo sila.
Newsletter

Related Articles

×