הממלכה אירחה אירועים טכנולוגיים גדולים כמו LEAP, אשר הדגיש את החשיבות של שיפור מיומנות בפעולות הקשורות AI עבור עסקים אזוריים. רמי מורטדה, שותף ומנהל קבוצת בוחנים בבוסטון, הדגיש את הצורך של חברות בסעודיה להקים את סדר היום שלהם בבינה מלאכותית ולהסתגל להתפתחות זו. הוא יעץ להציב מפת דרכים אסטרטגית של בינה מלאכותית, להפעיל ניסוי של מקרים מבטיחים של שימוש, ולהעסיק את הארגון לשינוי זה. לסיכום, עסקים בסעודיה צריכים לתת עדיפות לאמץ AI כדי לזרז צמיחה ולהישאר תחרותיים. דו"ח של אוליבר ווימן חושף כי סעודיה והמזרח התיכון השקיעו רבות באסטרטגיות בינה מלאכותית, מה שמביא תועלת לאזור. האוכלוסייה הצעירה מזהה את יתרונות הפריון של בינה מלאכותית. עם זאת, הגשר על הפער בין מעסיקים לעובדים הוא חיוני לאמץ חלקי של AI בעסקים, על פי אנה Kreacic, מנהל הידע הראשי של אוליבר ווימן. אירועים כמו LEAP יכולים לעזור למנהיגי עסקים ללמוד מניסיונות של אחרים, לעסוק במומחים, ולקבל רעיונות חדשים עבור מקרים של שימוש בינה מלאכותית. אנה קרייצ'יק מדגישה את הפער בין מעסיקים לעובדים בנוגע לאמץ של בינה מלאכותית (AI) בעסקים. בעוד המנכ"לים רואים את הפוטנציאל של AI עבור פרודוקטיביות ותחרותיות, הם ממעיטים בהשפעתו על עובדים ועל תפקידיהם. קרייצ'יק מייעץ לעסקים ליצור משימה משותפת סביב אימוץ AI, תוך התמקדות לא רק בשיפור פרודוקטיביות העסקית אלא גם בהתמודדות עם חששותיהם של העובדים ובהספקת הכשרה מתאימה. סקר של אוליבר ווימן חשף כי יותר ממחצית העובדים בסעודיה מרגישים שלא מאומנים מספיק על AI, ו-40% רוצים תוכניות הדרכה של עמיתים לעמיתים כדי להסתגל לשינוי. עסקים צריכים לתקשר בבירור עם עובדים על תוכניותיהם ליישום AI ולספק הכשרה מתמשכת כדי לעזור להם להסתגל. עובדים צעירים צריכים להיות בעדיפות על מוטיבציה ובניית מיומנויות. כלים של בינה מלאכותית משתפרים כל הזמן, ודורשים מהעובדים ללמוד מיומנויות חדשות באופן קבוע. העובדים מעריכים את AI כעדיפות עליונה שלהם עבור מיומנות מחדש בשל צרכי הלמידה המתמשכים האלה. הטקסט דן בחשיבות העסקים המתמקדים בהכשרה דיגיטלית עבור דור ז', שנולדו בין אמצע שנות ה-90 לאמצע שנות ה-2010, כדי לעזור להם לרכוש מיומנויות הדרושות עבור AI למרות ידע המחשב שלהם. קרייצ'יק מדגיש כי ככל ש-AI מבטל תפקידים חוזרים ונשנים, מיומנויות רכות הופכות להיות קריטיות יותר ויותר עבור דור Z. בנוסף, הטקסט מדגיש את הצורך להתמודד עם החששות של העובדים בנוגע לאבטחת עבודה עקב אימוץ AI. למרות היתרונות בפריון, עובדים רבים מודאגים מההשפעה השלילית הפוטנציאלית על עבודתם. מורטדה מ-BCG דנה בדאגה הגוברת בקרב העובדים לגבי ההשפעה של AI על ביטחון עבודה ככל שהשימוש בו גדל. הוא הציע גישה היברידית שבה בני אדם מפקחים על תהליכים שהופכים את AI כדי למזער הטיות ושגיאות. מורטדה קרא לעובדים לתמוך בהקמה זו ולקצור את התועלות שלה. מחקר של אוליבר ווימן מצא כי 69% מהצעירים בסעודיה מודאגים מהשפעתו של AI על ביטחון העבודה, בהשוואה ל-59% מהזקנים. עובדים בכירים עשויים להרגיש בטוחים יותר בשל האמונה כי AI תהיה השפעה פחותה על עבודות ברמה גבוהה יותר. לדברי קרייצ'יק, 24% מהדור Z הסעודי שוקלים לעזוב את עבודתם בשל חששות מהשפעת AI על תעסוקתם, לעומת 14% ברחבי העולם. כדי לטפל בבעיה זו, עסקים וממשלות צריכים לתקשר בבירור על האופן שבו AI ישפיע על העבודה ולספק תמיכה לעובדים במהלך המעבר. קרייצ'יק הדגיש גם את החשיבות של יצירת משימה משותפת סביב אימוץ AI שוקלת את ההשפעה על עובדים ועל תפקידיהם, כמו גם טיפוח תחושת שייכות של עובדים צעירים כדי לשמור עליהם מעורבים ופרודוקטיביים.