Friday, Mar 07, 2025

پی ڈبلیو سی ایگزیکٹو: سعودی عرب کے ڈیجیٹل زمین کی تزئین میں تبدیلی کی حکمت عملی کے لئے جین اے آئی اور پروجیکٹ مینجمنٹ کلیدی

پی ڈبلیو سی ایگزیکٹو: سعودی عرب کے ڈیجیٹل زمین کی تزئین میں تبدیلی کی حکمت عملی کے لئے جین اے آئی اور پروجیکٹ مینجمنٹ کلیدی

پی ڈبلیو سی مشرق وسطیٰ کے ایک اعلیٰ ایگزیکٹو ، مروان خامس نے سعودی عرب میں کاروبار کے لئے تبدیلی کی ڈیجیٹل حکمت عملی کی اہمیت پر زور دیا۔
فرم کی تازہ ترین رپورٹ "ڈیجیٹل ایکسلریشن: سعودی عرب میں تبدیلی کی کامیابی کے لئے عزائم کو فروغ دینا" کے تناظر میں ، خامی نے مملکت میں تنظیموں کے لئے پائیدار نمو اور اسٹریٹجک اہداف کے حصول میں جنریٹو مصنوعی ذہانت (جن اے آئی) جیسی ابھرتی ہوئی ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز کے کردار پر روشنی ڈالی۔ انہوں نے کہا کہ بہت سی تنظیمیں پہلے ہی ڈیجیٹل تبدیلی کے اقدامات پر عمل پیرا ہیں کیونکہ وہ سعودی وژن 2030 کے آدھے راستے کے قریب ہیں ، جس میں ان ٹیکنالوجیز کے استعمال کے ذریعے فیصلہ سازی ، کارکردگی ، وسائل کے استعمال اور تعمیل کو بہتر بنانے پر توجہ دی جارہی ہے۔ ریاض میں گلوبل پروجیکٹ مینجمنٹ فورم میں یہ بتایا گیا کہ مشرق وسطی کے 73 فیصد سی ای او اگلے تین سالوں میں اے آئی کو اپنانے کا ارادہ رکھتے ہیں تاکہ ان کے مستفیدین کے نتائج کو بہتر بنایا جاسکے۔ اے آئی ، خاص طور پر جین اے آئی ، معمول کے کاموں کو خودکار کرسکتی ہے اور پروجیکٹ مینجمنٹ کے عمل کو ہموار کرسکتی ہے ، جس سے تنظیموں کو اسٹریٹجک نمو اور مؤکل کے تعلقات پر توجہ دینے کی اجازت ملتی ہے۔ GenAI وسیع پیمانے پر ڈیٹا سیٹوں کا تجزیہ کرنے ، آپریشنل کارکردگی کی نشاندہی کرنے اور صنعت کے بہترین طریقوں کی نئی وضاحت کرنے کے لئے ریئل ٹائم ڈیٹا اور اعلی درجے کی تربیتی پروگراموں کا استعمال کرتا ہے۔ رپورٹ میں وسائل کی دستیابی اور بروقت فیصلہ سازی کو چیف ایگزیکٹوز کے لئے اہم چیلنجوں کے طور پر شناخت کیا گیا ہے، جو 90 فیصد جواب دہندگان کو متاثر کرتی ہے. ان مسائل کو ابھرتی ہوئی ٹیکنالوجی کے استعمال کے ذریعے حل کیا جا سکتا ہے. تبدیلی کے خلاف مزاحمت اور ڈیٹا کی دستیابی کو بھی چیلنجز کے طور پر حوالہ دیا گیا تھا، 80٪ اور 7٪ جواب دہندگان کے مطابق. ان رکاوٹوں پر قابو پانے کے لئے ایک اسٹریٹجک نقطہ نظر کی ضرورت ہے، جس میں ثقافتی اور اقتصادی عوامل کو حل کرتے ہوئے تکنیکی ترقی کو اپنانے میں شامل ہے. پروجیکٹ مینجمنٹ کو تنظیموں کے لئے اہم قرار دیا گیا ہے جو تبدیلی سے گزر رہے ہیں۔ اس متن میں مشرق وسطی کے سی ای او کے درمیان کاروباری تبدیلی کی ضرورت پر تبادلہ خیال کیا گیا ہے، جیسا کہ پی ڈبلیو سی کی ایک حالیہ رپورٹ میں بیان کیا گیا ہے جہاں سی ای او کے 48 فیصد کا خیال ہے کہ ان کے کاروبار کو اگلے چند سالوں میں تبدیل کرنے کی ضرورت ہے. تبدیلی کی مؤثر حکمت عملیوں میں تعاون کے لئے مثبت کام کی ثقافت کو فروغ دینا اور ڈیجیٹل حل اپنانا شامل ہے۔ سعودی مارکیٹ میں ، عوامی اور نجی دونوں شعبوں میں کامیاب تبدیلی کے لئے معیاری عمل درآمد بہت ضروری ہے کیونکہ ملک 2030 کے نشان کے قریب ہے۔ سعودی نیشنل ایونٹس سینٹر (این ای سی) سعودی عرب اور خطے میں اعلی درجے کے واقعات اور تجربات کی فراہمی میں ایک رہنما بن گیا ہے ، جس کی بدولت پی ڈبلیو سی مشرق وسطی کے ٹرانسفارمیشن ہب کے ذریعے ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز کو نافذ کیا گیا ہے۔ اس کامیابی کی کہانی سے آپریشنل کارکردگی کو فروغ دینے ، جدت طرازی کو فروغ دینے اور سعودی عرب کے کاروباری ماحول میں طویل مدتی کامیابی کو یقینی بنانے کے لئے ڈیجیٹل جدت طرازی کی صلاحیت کو اجاگر کیا گیا ہے۔
Newsletter

Related Articles

×