בהקשר של הדו"ח האחרון של החברה, "איצה דיגיטלית: דלקת השאיפה להצלחת טרנספורמציה בסעודיה", חאמיס הדגיש את תפקידם של טכנולוגיות דיגיטליות מתפתחות, כגון אינטליגנציה מלאכותית גנראטיבית (GenAI,) בהשגת צמיחה בר קיימא ואמציבות אסטרטגיות לארגונים בממלכה. הוא ציין כי ארגונים רבים כבר רודפים אחר יוזמות טרנספורמציה דיגיטלית כפי שהם מתקרבים למחצית הדרך לסעודיה חזון 2030, עם דגש על שיפור קבלת ההחלטות, היעילות, ניצול המשאבים, וציות באמצעות השימוש בטכנולוגיות אלה. בפורום ניהול הפרויקטים העולמי בריאד, נאמר כי 73% מהמנכ"לים במזרח התיכון מתכננים לאמץ AI בתוך שלוש השנים הקרובות כדי לשפר את התוצאות עבור המוטפים שלהם. בינה מלאכותית, במיוחד GenAI, יכולה לאוטומטיז את משימות השגרה ולשפר את תהליכי ניהול הפרויקטים, ומאפשרת לארגונים להתמקד בצמיחה אסטרטגית וביחסים עם לקוחות. GenAI משתמשת בנתונים בזמן אמת ובתוכניות הכשרה מתקדמות כדי לנתח ערכות נתונים נרחבות, לזהות יעילות תפעולית, ולגדיר מחדש את שיטות העבודה הטובות ביותר בתעשייה. הדו"ח מזהה את זמינות המשאבים וקבלת החלטות בזמן כאתגרים העיקריים למנהלים בכירים, המשפיעים על 90% מהנשאלים. ניתן לטפל בבעיות אלה באמצעות שימוש בטכנולוגיות מתפתחות. גם התנגדות לשינוי וזמינות הנתונים צוינו כאתגרים, על ידי 80% ו -7% מהנשאלים, בהתאמה. כדי להתגבר על מכשולים אלה, יש צורך בגישה אסטרטגית, הכוללת אימוץ התקדמות טכנולוגית תוך התייחסות לגורמים תרבותיים וכלכליים. ניהול פרויקטים הוא מדגיש כהכרחי לארגונים שעוברים שינוי. הטקסט דן בצורך בשינוי עסקי בקרב המנכ"לים במזרח התיכון, כפי שהוכרז בדו"ח PwC האחרון שבו 48% מהמנכ"לים מאמינים שהעסקים שלהם צריכים להשתנות בשנים הקרובות. אסטרטגיות טרנספורמציה יעילות כוללות עידוד תרבות עבודה חיובית לשיתוף פעולה ואימוץ פתרונות דיגיטליים. בשוק הסעודי, ביצוע איכותי הוא קריטי לשינוי מוצלח בשני המגזרים הציבורי והפרטי, בעוד המדינה מתקרבת לסמן 2030. מרכז האירועים הלאומי הסעודי (NEC) הפך למוביל בהשגת אירועים וחוויות ברמה גבוהה ביותר בסעודיה ובאזור, הודות ליישום טכנולוגיות דיגיטליות באמצעות מרכז הטרנספורמה של PwC במזרח התיכון. סיפור ההצלחה הזה מדגיש את הפוטנציאל של חדשנות דיגיטלית כדי להגביר את היעילות התפעולית, לעודד חדשנות, ולהבטיח הצלחה לטווח ארוך בסביבת העסקים של סעודיה.