Gayunpaman, nagbabala ang ulat na ang pagtaas ng pag-isyu ng utang upang pondohan ang mga proyekto ng Vision 2030 ay maaaring maglagay ng presyon sa netong posisyon ng ari-arian ng Saudi Arabia sa pagtatapos ng dekada. Sa kabila nito, inaasahan ng S&P Global na mabawasan ng gobyerno ang epekto sa pamamagitan ng maingat na mga patakaran sa pananalapi. Gayunman, ang ulat ay nagsasabi din na ang mga kakulangan sa buwis at akumulasyon ng utang ay maaaring makapinsala sa balanse ng pamahalaan nang mas maaga kaysa sa inaasahang mga pagbabalik sa pamumuhunan. Ang teksto ay pinag-uusapan ang papel ng dayuhang pamumuhunan, ang pribadong sektor, at mga merkado ng kapital sa pagpopondo ng plano ng pang-ekonomiyang pag-iba-iba ng Vision 2030 ng Saudi Arabia. Ang sovereign wealth fund ng gobyerno ng Saudi, ang Public Investment Fund (PIF), ay naglalayong mag-invest ng $40 bilyon taun-taon sa lokal na ekonomiya. Patuloy na susuportahan ng pamahalaan ang PIF sa pamamagitan ng pag-iimbak ng mahalagang imprastraktura para sa malalaking proyekto. Inaasahan na ang mga banking domestic ay patuloy na maglalaro ng isang makabuluhang papel sa pagpopondo sa mga pampublikong sektor at korporasyon sa kabila ng mga pagsisikap na mapalakas ang panlabas na pagpopondo at ibahagi ang batayan ng mamumuhunan upang mabawasan ang epekto sa likididad ng mga bangko. Ayon sa S&P Global, inaasahang ililipat ng mga banking domestic Saudi Arabia ang kanilang pokus mula sa mortgage lending sa corporate lending at pagpopondo para sa mga proyekto ng Vision 2030 ng Saudi Arabia. Gayunman, hindi matugunan ng sistema ng bangko ang lahat ng pangangailangan sa pananalapi na nauugnay sa pangitain, kaya't ang mga bangko ay maghahanap ng karagdagang panlabas na pananalapi. Noong 2023, ang mga bangko ng Saudi ay namuhunan ng humigit-kumulang na $55 bilyon sa pampublikong at korporasyon na sektor, at noong 2024, ang mga bangko ay inaasahang lumalaki ang kanilang libro ng pautang ng 8% hanggang 9%. Halos 70% ng pautang na ito ay inaasahang para sa mga korporasyon, na magpapahintulot sa mga bangko na mag-iniksyon ng humigit-kumulang na $ 40 bilyon hanggang $ 44 bilyon sa pagpopondo para sa mga proyekto ng Vision 2030. Ang sektor ng pagbabangko ng Saudi ay inaasahang makaranas ng 8% na pagtaas sa mga deposito sa 2024, na may pag-isyu ng panlabas na utang na tinatayang $ 10 bilyon upang suportahan ang paglago ng pag-aareglo. Ang matatag na kalagayan ng sektor ay dati nang itinalaga sa isang ulat ng S&P Global, na binanggit ang malakas na mga tagapagpahiwatig ng kalidad ng asset, pangkalahatang capitalization, at mga inaasahan para sa solidong kita at konserbatibong pagbabayad ng dividend. Ang mga bangko ng Saudi ay nakakuha na ng access sa mga pandaigdigang merkado ng kapital at inaasahang patuloy ang trend na ito sa susunod na tatlong hanggang limang taon. Bilang karagdagan, ang gobyerno ng Saudi at mga kaugnay na entity ay inaasahang mag-inject ng mga deposito sa sistema ng bangko, na nagpapalakas sa paglago ng kredito. S&P Global forecasts na ang ilang mga proyekto sa ilalim ng Saudi Arabia's Vision 2030 ay magpapatuloy sa paglipas ng kasalukuyang dekada, na humahantong sa isang unti-unting pagdaragdag sa aktibidad ng ekonomiya at dayuhang pamumuhunan. Ang Pampublikong Pondo ng Pag-invest (PIF) at ang gobyerno ay magpapatuloy na mamuhunan sa pamamagitan ng pananalapi sa utang, ngunit ang iba pang mga entity tulad ng mga kumpanya ng portfolio, mga kalahok ng pribadong sektor, at direktang pamumuhunan ng dayuhan (FDI) ay makakatulong din sa pag-iba-iba ng ekonomiya. Ang Kaharian ay naglalayong itaas ang mga pag-agos ng FDI mula sa kasalukuyang 2% ng GDP hanggang 5.7% sa 2030. Ipinapahiwatig ng S&P Global na ang pagtatatag ng mga malayang zona ng ekonomiya at ang programa ng regional headquarters ay maaaring mapabilis ang paglago ng FDI. Ang teksto ay pinag-uusapan ang potensyal na pagtaas ng direktang dayuhang pamumuhunan (FDI) sa Saudi Arabia dahil sa lumalaking mga pagkakataon sa pamumuhunan at mga pagpapabuti sa regulasyon. Nagsisikap ang pamahalaan na maakit ang mga multinasyunal na kompanya sa pamamagitan ng pag-aalok ng mga alok sa buwis at paglikha ng mga libreng zona ng ekonomiya. Ang Saudi capital market ay gumaganap din ng papel sa economic diversification sa pamamagitan ng pakikipagtulungan sa Capital Markets Authority upang gawing mas simple ang mga proseso at mapalakas ang pag-andar at kahusayan ng merkado. Ito ay magpapaganda sa mga transaksyon sa utang at equity at magbibigay ng mas maraming uri ng pondo para sa mga proyekto ng Vision 2030. Ang teksto ay pinag-uusapan kung paano ang pagmamay-ari ng gobyerno ng Saudi sa Saudi Aramco, isang kumpanya na may capitalization sa merkado na higit sa $ 7 trilyon, ay makakatulong na suportahan ang kanilang plano sa Vision 2030 at maiwasan ang isang bula ng utang. Ang gobyerno ay naglipat na ng 16% na stake sa Aramco sa Public Investment Fund (PIF), na nagdaragdag ng mga assets ng PIF at nagbigay ng dividend returns. Ang gobyerno ay maaaring magbenta ng mas maraming mga bahagi ng Aramco sa pamamagitan ng isang IPO upang makabuo ng karagdagang pagpopondo para sa mga proyekto ng Vision 2030.