למרות שהם עומדים בפני סיכונים דומים של מעבר אנרגיה כמו עמיתיהם העולמיים, העמדה הפיננסית החזקה של NOCs של GCC תעזור להקל על השפעות אלה. לדברי ראואן אויידאט, אנליסט אשראי ב-S&P Global Ratings, ל-NOCs של GCC יש מספיק מאבטחים פיננסיים ויתרונות תחרותיים כדי לספוג את ההשקעות הנוספות הדרושות כדי לעמוד בקצב של עמיתים גלובליים ולשמור על דירוג האשראי שלהם בחמש השנים הבאות. הטקסט דן בממצאי דו"ח של S&P Global, המצביע על כך שחברות הנפט הלאומיות של מועצת שיתוף הפעולה של המפרץ (GCC) צריכות להשקיע בין 15 מיליארד דולר ל-25 מיליארד דולר בשנה בפרויקטים בעלי פחמן נמוך כדי לעמוד בקצב של חברות אחרות בעולם. למרות השקעות אלה, יחס החוב של NOCs ל- EBITDA צפוי להישאר מתחת ל 2.0x בממוצע. הדו"ח גם מציין שרוב הפרויקטים האלה יכולים להיות ממומנים באופן פנימי על ידי NOCs מבלי להסתמך על מקורות מימון חיצוניים. סאנדר פייגל גלובל גם ציין כי הבנקים ושווקי ההון ישתפו במימון המעבר האנרגי במדינות האזוריות, עם מערכות הבנקאות של GCC שיש להם את היכולת לענות על צרכי המימון של NOCs עבור השקעות פחמן נמוך. הדו"ח חושף שלמרות שחברות הנפט הלאומיות במדינות ה-GCC יש מאזן מוצק, הם במידה רבה ממומנים מחוץ למערכות הבנקאות המקומיות. החברות צריכות להיות זהירות לגבי צרכי ההשקעה מול הפצת דיבידנדים. NOCs גדולים כמו סעודי ארמקו ואבו דאבי נשיונל נפט קו הגדירו מטרות נטו אפס עבור 2050 ו 2045, בהתאמה. סאנדר פייגל גלובל גם ציין כי חברות הנפט באזור השיגו התקדמות בהגילוי של ESG (סביבה, חברתית, וניהול), אבל הם עדיין מאחור עמיתים גלובליים, במיוחד בדיווח היקף 2 פליטות. הדו"ח חושף כי חברות נפט לאומיות רבות באזור מועצת שיתוף הפעולה של המפרץ (GCC) לא חשפו את פליטות היקף 3 שלהם. פליטות של טווח 2 הן אלה שנוצרו מתוך אנרגיה שנרכשה, בעוד פליטות של טווח 3 הן פליטות עקיפות בשרשרת הערך של החברה. דיווח על פליטות בתחום 3 נחשב מורכב ומאתגר בשל האופי העקיף שלהן.