ה-NTP הושק באמצע 2016 והוא מתמקד בהפיכת סעודיה למדינה מובילה על ידי חיזוק המגזר הפרטי, שיפור מצוינות הממשלה, טיפוח שותפויות כלכליות, ועקב אחר השינוי הדיגיטלי של הממלכה. ה-NTP היא אחת מ-11 תוכניות שונות תחת חזון 2030 והיא משמשת כמסגרת להשגת החזון הכולל. אל-סאדון דן בהיקף הרחב של תוכנית הטרנספורמציה הלאומית של סעודיה (NTP), הכוללת מעל 300 יוזמות, 79 מדדי ביצועים מרכזיים (KPIs) ושיתוף פעולה עם יותר מ -50 גופים ממשלתיים. הוא הדגיש את ההצלחות של התוכנית במגוון מגזרים, כגון העצמת נשים, השגת יעדים מוקדמים של חזון 2030, יוזמות סביבתיות, צמיחת המגזר הלא-רווחי, ועידוד ארגונים קטנים ובינוניים. בנוסף, הוא הזכיר את הגידול המשמעותי בהשקעות זרות, עם יותר מ-200 חברות שמקימות מטה בסעודיה מדי שנה. הטקסט דן בחשיבות הפורום של שותפות ציבורית-פרטית גלובלית לפיתוח תשתיות (GPMF), כפי שהודגש על ידי שר התחבורה של סעודיה, הישם אל-סאדון. הוא מדגיש את המנהיגות של סעודיה בממשל האלקטרוני ובכלכלה הדיגיטלית ומלל את הפורום על כך שהוא מביא מומחים יחד כדי לחלוק חוויות ולהעביר ידע. אל-סאדון גם משבח את חזון סעודיה 2030, תוכנית שאפתנית לשינוי הממלכה, על ההתקדמות המשמעותית מאז הקמתה. המנכ"ל של תוכנית השינוי הלאומית של סעודיה, אל-סאדון, דיבר על הצלחת התוכנית בשבע השנים האחרונות. הוא ייחס את ההצלחה הזו לתמיכה הבלתי פוסקת של המנהיגות, שיתוף פעולה וניהול שינוי. אל-סאדון הדגיש את החשיבות של פירוק סילואים בין משרדים וארגונים שונים ובניית יכולות באמצעות יוזמות כמו GPMF. גברים ונשים צעירים יותר בסעודיה מילאו תפקיד מרכזי ביישום החזון עם ערכות הכישורים הנכונות. אל-סאדון הדגיש את החשיבות של ביצוע תוכניות ביעילות בנוסף להיות תוכניות טובות. הוא וצוותו בילו זמן רב והתמקדו ביישום תוכניות המממשת החזון שלהם. אל-סאדוון הביע אמון בעתיד, מאמינה שההתקדמות תמשיך והם ישיגו עוד יותר בשנים הקרובות.